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澳门皇冠手机免费网址发展战略愿景
作者:企业发展部 编辑:樊逢春 发表时间:2018-11-30 09:28:01 字号:

一、战略愿景

    创新驱动、业绩卓越的世界一流工程建设和投资创新企业。

二、组织使命

    为社会创造财富,为企业创造价值,为员工创造幸福。

三、战略定位

    技术领先、管理一流的国际承包商。

四、战略方针

    以人为本,成就客户,继往开来,再创新辉煌。

五、战略目标

    始终保持中国电建集团旗下具有全产业链优势和国际经营能力的龙头企业地位,成为能源和基础设施建设施工技术领先、创新驱动、管理精益的质量效益型企业,企业核心业务、新兴业务和种子业务三层面产业结构合理,人才、资源要素配置合理,做强做优做大。

六、业务定位

    总体业务组合为:一体两翼+四增长极。

    一体国内工程承包,含机电安装、基础处理业务。细分传统水利水电业务和非水利水电业务。非水利水电业务涉及行业广泛,包括公路、城市轨道交通、铁路、市政和房建业务,风电、太阳能等新能源业务,以及电网、火电等业务。其中,电网和火电业务主要面向特定细分市场和配套工程,遵守集团“板块隔离原则”即常规的“水不碰火,火不涉水”。水资源与环境业务包括水务工程、水资源综合开发利用与水环境综合治理(生态工程)、环保工程。该业务承担着生态文明建设任务,拓展城市发展空间、支撑公司可持续发展的战略使命,符合国家“五位一体”总体布局和绿色发展理念。

    两翼:国际业务和投资业务,按照集团统一部署,投资业务细分资产回报型投资、融资推动型投资和战略性投资。投资项目运营、房地产开发归投资业务。

    四增长极:勘察设计、制造、贸易物流、民生产业。

    勘测设计和制造业务从原来的工程承包业务中分离出来,专业化发展,建筑工业化业务归制造。

    贸易物流即原来的大宗商品贸易,属生产性服务业。

    民生产业含医疗、宾馆、物业、养老等,充分利用公司现有辅业资源及未来房地产开发资源。







 

 

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